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5 passos para negociar com sucesso com fornecedores na Ásia
May 23, 2018


O frenesi das feiras de abril está longe e você colecionou muitos contatos para um possível acordo com fornecedores na Ásia. O que você faz em seguida? Siga estes cinco passos fáceis para lidar com sucesso com fornecedores na Ásia.

Desenvolva o relacionamento
O primeiro passo antes de chegar a um acordo com um fornecedor é chegar e solicitar amostras do produto específico. Isso não apenas permite que você tenha uma noção prática do produto, mas também ajuda você e o fabricante a concordar com os requisitos e custos do produto. Muitas vezes, as diferenças de idioma e cultura podem retardar o processo de comunicação, mas é vital resolver esses detalhes antes de fazer um pedido grande.
Execute a devida diligência
Quando estiver satisfeito com o produto, é importante realizar uma pesquisa de fundo para garantir que você está lidando com uma empresa respeitável. Existem vários recursos gratuitos disponíveis on-line que permitem que você encontre empresas na lista negra em toda a Ásia, embora essas listas possam não ser atualizadas regularmente. Para obter resultados mais abrangentes, considere contratar uma empresa como a AQF para realizar uma auditoria de fábrica. Uma simples auditoria de fábrica leva apenas um dia e o custo é acessível, em média US $ 298. Essa é uma maneira fácil de evitar fraudes e garantir que a fábrica tenha a experiência e a capacidade de fabricar seu produto.
Negocie seu contrato
Depois de finalizar o fornecedor e o preço, ainda há vários detalhes para resolver; Mais importante ainda, suas condições de pagamento. Embora existam várias opções, nunca financie seu pedido de compra com antecedência. Em vez disso, considere o pagamento antecipado de uma porcentagem predeterminada (normalmente 30%), seguida do saldo restante quando o pedido for concluído e o resultado da inspeção for PASS. Alinhe uma ordem de compra adequada descrevendo as especificações do seu produto, rótulo e embalagem, bem como uma lista de verificação do produto, se aplicável, termos de compra e um plano de controle de qualidade.
Finalizar amostras de aprovação
Depois de finalizar seu contrato, é hora de obter uma amostra final do produto. Solicite um para você e outro para sua empresa de controle de qualidade. Esta etapa prepara você para a produção, confirmando a cor, a forma, a funcionalidade e a sensação do produto, além de identificar não-conformidades e decidir quais são aceitáveis.

O inspetor da empresa de controle de qualidade usa a amostra no local como referência para comparar com a produção real, além das especificações do produto e dos requisitos de qualidade. Neste estágio, planeje realizar qualquer teste de laboratório necessário para garantir que o produto atenda a qualquer regulamentação local e internacional aplicável. Escolha um corpo notificado reconhecido no seu país de importação. Afinal, você não quer que sua remessa seja rejeitada na alfândega (por não conformidade regulamentar) ou por seu cliente (por má qualidade).
Crie uma estratégia de controle de qualidade
Uma forte estratégia de controle de qualidade tem como objetivo detectar defeitos em todo o processo de produção, e é por isso que é essencial fazer parceria com seu fornecedor. Na realidade, o controle de qualidade beneficia ambas as partes, pois os fornecedores conseguem concluir com sucesso os pedidos de compra e você fica feliz com o produto final. Concordar com inspeções durante todo o processo de produção e limites aceitáveis de qualidade usando a tabela AQL (quantas amostras serão controladas, o número de produtos defeituosos que você está disposto a aceitar e muito mais).
A estrada da feira para a entrega do produto é bastante longa, e há muito espaço para erros, não importa há quanto tempo você esteja no negócio. 电镀自动线(Auto Plating Line).png